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Les outils de management de projet

Pour soutenir votre management de projet, il existe une pléthore d’outils. Ils vous aident à planifier, à suivre et à communiquer efficacement. Aux différentes étapes de votre projet, chacun de ces...
L'IA utilisé dans le management de projet

L’impact de l’IA sur le management de projet

L’intelligence artificielle (IA) est une réalité omniprésente dans tous les domaines, et le management de projet n’y échappe pas. Bien plus qu’un simple gadget, cet outil de la technologie moderne...
méthode de gestion de projet

Les méthodes de gestion de projet : ce qu’il faut savoir pour mieux les choisir

Dans le domaine du management de projet, il existe plusieurs approches pour mener à bien ce dernier. Les trois principales méthodes de gestion de projet sont le développement prédictif, adaptatif et...
la communication du chef de projet

La communication du chef de projet en 6 questions-clés

En gestion de projet, la réussite ne dépend pas uniquement de la planification technique ou de l’allocation des ressources. Un élément souvent sous-estimé, mais fondamental, est la communication du...
le management des parties prenantes favorise la réussite d'un projet.

Le management des parties prenantes dans un projet

Le succès d’un projet ne repose pas uniquement sur la qualité technique de sa réalisation ou le respect des délais et budgets. Un aspect souvent déterminant, mais parfois sous-estimé, est le...
le management de projet exige des compétences et des qualités intrinsèques pour bien gérer l'équipe et les opérations.

Les qualités et compétences pour exceller dans le management de projet

Le management de projet est une discipline complexe et exigeante. Il requiert une combinaison d’aptitudes techniques, organisationnelles et interpersonnelles. En effet, le savoir-faire et le...
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