Mon Offre
Chez ProjiCom Consulting, nous vous proposons une offre flexible, incluant toute la chaîne de valeur d’un projet pour couvrir l’ensemble de vos besoins.
Diagnostic et Analyse
Dans cette première étape, nous réalisons un diagnostic approfondi de votre projet. Nous identifions les besoins spécifiques des parties prenantes, les objectifs à atteindre, et les contraintes éventuelles.
Nous établissons le Business Case pour justifier le lancement du projet en démontrant sa valeur ajoutée et sa faisabilité.
Cette analyse nous permet de comprendre votre environnement et de définir une stratégie adaptée.
Ce que nous faisons :
- Rencontre initiale pour comprendre vos besoins.
- Analyse des documents et des données existantes.
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes.
- Estimation des coûts et des bénéfices.
- Évaluation des risques et des opportunités.
- Établissement du business case pour justifier le projet.
Ce que vous obtenez :
- Un rapport détaillé de diagnostic.
- Une feuille de route claire avec des recommandations stratégiques.
- Une compréhension approfondie des enjeux de votre projet.
- Un business case solide pour soutenir la décision de lancement.
Planification et Conception
Une fois le diagnostic établi, nous passons à la planification et à la conception de votre projet. Nous élaborons un plan de projet détaillé, incluant les ressources nécessaires, les délais, et les étapes clés.
Nous déterminons également l’approche de développement de projet la plus appropriée en fonction du contexte et des spécificités de votre projet.
Ce que nous faisons :
- Définition des objectifs et des livrables.
- Élaboration du planning de projet.
- Allocation des ressources et des responsabilités.
- Conception des processus et des outils de suivi.
- Détermination de l’approche de développement de projet (prédictive, hybride, adaptative).
Ce que vous obtenez :
- Un plan de projet détaillé et réaliste.
- Des outils de gestion de projet personnalisés.
- Une équipe mobilisée et informée.
- Un calendrier précis avec des jalons clairs.
- Une approche de développement de projet adaptée à vos besoins et à votre contexte.
Exécution, Suivi, Clôture et Évaluation
La dernière étape consiste à mettre en œuvre le plan de projet, à assurer un suivi rigoureux, et à clôturer le projet de manière efficace.
Nous vous accompagnons tout au long de l’exécution pour garantir que les objectifs sont atteints dans les délais et le budget impartis, puis nous effectuons une évaluation finale.
Ce que nous faisons :
- Coordination et gestion des équipes.
- Suivi de l’avancement et ajustements nécessaires.
- Gestion des risques et résolution des problèmes.
- Communication régulière avec les parties prenantes.
- Vérification de la conformité des livrables.
- Évaluation des résultats et des performances.
- Documentation et archivage du projet.
- Réunion de clôture avec les parties prenantes.
Ce que vous obtenez :
- Un projet mené à bien, conforme aux attentes.
- Des rapports d’avancement réguliers.
- Une gestion proactive des risques.
- Une satisfaction accrue des parties prenantes.
- Un rapport de clôture détaillé.
- Une évaluation des performances et des résultats.
- Des recommandations pour les projets futurs.
- Une transition fluide et sans accroc.
Suivant votre besoin et l’état d’avancement de votre projet, vous pourrez choisir tout ou partie de l’offre.
Maximisez le succès de vos projets
avec ProjiCom Consulting